行業(yè)新聞
中國機(jī)床的出路在哪里?
機(jī)床行業(yè)大而不強(qiáng),多而不精,已經(jīng)是普遍的共識。也許有人要問,什么是大而不強(qiáng),多而不精?我國機(jī)床究竟欠缺在哪里?這個問題解釋起來并不困難,簡單來說就是兩句話:我國機(jī)床規(guī)模大,市場大,產(chǎn)量大,綜合實(shí)力卻遠(yuǎn)弱于日、歐;機(jī)床企業(yè)多、產(chǎn)品多,生產(chǎn)卻集中于低端制造或者單一組裝,缺乏核心競爭力。其實(shí)發(fā)現(xiàn)問題并不難,難的是如何解決問題。讓我們從機(jī)床弱勢之處入手,探討中國機(jī)床的發(fā)展之路。
一、做強(qiáng)上游,打鐵還需自身硬
“巧婦難為無米之炊”,我曾看過這樣的一種說法,中國機(jī)床最應(yīng)該提高的是材料,材料不硬,又怎么做出好機(jī)床,這就好比用豆腐練雕刻,總歸是不靠譜。在這里筆者先不論這種說法有沒有偏頗,但總歸暴露了一個問題:我國機(jī)床行業(yè)上下游發(fā)展欠缺。上游不行,如無米之炊,嚴(yán)重影響機(jī)床行業(yè)向高水平發(fā)展。解決之道也很簡單,那就是做強(qiáng)上游。在這里,我們先簡單介紹一下機(jī)床上游行業(yè)有哪些,它們的作用又是什么。
以數(shù)控機(jī)床為例,數(shù)控機(jī)床上游包括數(shù)控系統(tǒng)、功能部件等。數(shù)控系統(tǒng)和功能部件是數(shù)控機(jī)床中的關(guān)鍵部件,直接決定著機(jī)床的可靠性、效率和精度。不夸張的說,它們是數(shù)控機(jī)床的靈魂。但偏偏這是我國機(jī)床發(fā)展最欠缺的兩個地方。中國機(jī)床企業(yè)歷來只重視主機(jī)的設(shè)計(jì)和制造,這就造成數(shù)控機(jī)床的功能部件,如滾珠絲杠、滾動導(dǎo)軌、數(shù)控轉(zhuǎn)塔刀架、刀庫和機(jī)械手,要么質(zhì)量差、可靠性不及國外名牌,要么還是空白。雖然近年來我國重視基礎(chǔ)行業(yè)發(fā)展,也取得了不小的進(jìn)步,但是機(jī)床相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前的需求。
機(jī)床作為工業(yè)母機(jī),對制造業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,它的快速發(fā)展要求上游發(fā)展必須跟上它的步伐。所以,中國機(jī)床發(fā)展的第一步,就是要打牢地基,不讓機(jī)床高樓潰于根基不牢。
二、技術(shù)創(chuàng)新,核心競爭不能少
說到創(chuàng)新,這真是老生常談,無論哪個行業(yè),發(fā)展不行都談創(chuàng)新。但老生常談也要談,因?yàn)檫@是事實(shí),機(jī)床發(fā)展薄弱的原因之一就是創(chuàng)新不足。創(chuàng)新力不夠,沒有新技術(shù),打不破技術(shù)壟斷,就很難走上高頂尖。
其實(shí)不止是機(jī)床,哪個行業(yè)做跟隨者是最容易的,做創(chuàng)新者永遠(yuǎn)是最難的??纯粗袊鴻C(jī)床,幾年前就是規(guī)模大,在世界機(jī)床行業(yè)處于中下游,現(xiàn)在還是中下游。為什么?就是缺少“變”、缺少“新”。而怎么讓創(chuàng)新的源泉充分涌流,我覺得這幾個方面不能少。
1、發(fā)展技術(shù)人才,夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)
人是技術(shù)的基礎(chǔ),但由于種種原因,我國技術(shù)人才斷層嚴(yán)重。簡單來說就是兩個矛盾,專業(yè)和崗位需求錯位的矛盾以及數(shù)量和總需求錯位的矛盾。簡而言之就是高端人才少,滿足不了高端制造業(yè);技術(shù)人才少,滿足不了工業(yè)人員需求。沒有搞技術(shù)的人,技術(shù)怎么能上得去?又從哪兒談創(chuàng)新了?
由此可見,目前機(jī)床行業(yè)乃至整個制造業(yè),亟需培養(yǎng)一批高素質(zhì)、專業(yè)化人才。這不僅要求企業(yè)要育得了人、留得住人,更需要社會轉(zhuǎn)變觀念,讓技術(shù)院校得以生存,讓工人有“面子”、有“票子”、有發(fā)展。從根本上改變前面提到的兩個矛盾,為機(jī)床技術(shù)發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。
2、鼓勵創(chuàng)造,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)
習(xí)慣“拿來主義”,漠視知識產(chǎn)權(quán),讓行業(yè)研發(fā)失去動力。說實(shí)話,在發(fā)展特別落后時,借鑒、引入不失良策,但始終借鑒引入,這種做法是致命的。舉個典型例子,如果知識產(chǎn)權(quán)可以任意窺私,誰敢做行業(yè)技術(shù)的先行者,尤其對于小型企業(yè)來說,一次的知識產(chǎn)權(quán)泄露可能導(dǎo)致整個企業(yè)都付之東流。
中國機(jī)床走向“高、頂、尖”,產(chǎn)權(quán)保護(hù)必不可少。讓企業(yè)敢想、敢干,盡情創(chuàng)造、研發(fā)新技術(shù)。只有讓技術(shù)、科技成為企業(yè)贏利的增長點(diǎn),才能充分調(diào)動能動性和創(chuàng)新活力。這一要求企業(yè)自身樹立正確的發(fā)展目標(biāo),將研發(fā)放在發(fā)展首位;另一方面就要求建立良好的大環(huán)境,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),鼓勵技術(shù)研發(fā),讓企業(yè)腸道自主研發(fā)的“甜頭”,讓技術(shù)人員找到自身的價值。
有人做,成果有保護(hù),技術(shù)才能發(fā)展。才能形成創(chuàng)新氛圍,目前我國在這兩個方面都還需要加強(qiáng)。
三、整頓市場,高低端布局合理
現(xiàn)在中國機(jī)床行業(yè)存在一種現(xiàn)象:高端造不出,低端賣不了;盲目價格戰(zhàn),利潤率極低。
先說說“高端造不出,低端賣不了”這一現(xiàn)象。中國是世界機(jī)床最大消費(fèi)國和生產(chǎn)國之一,但同時中國機(jī)床極端依賴進(jìn)口。工廠里的主要生產(chǎn)機(jī)床都是“洋貨”,原因也很簡單,國產(chǎn)的不耐用——不是精度上不去,就是穩(wěn)定性差,機(jī)床返修率高。這就使得機(jī)床行業(yè)很大一部分利潤讓給了外企,這樣下去,難以盈利和占領(lǐng)市場的中國機(jī)床怎么會有好展?
再說價格戰(zhàn),中國機(jī)床行業(yè)一部分機(jī)床企業(yè)規(guī)模不大、產(chǎn)品低端,主要生產(chǎn)依賴組裝。技術(shù)上不去,為了擴(kuò)大市場只能打價格戰(zhàn)。結(jié)果價格是越來越低,結(jié)果盈利卻上不去。不僅沒有改善企業(yè)自身經(jīng)營狀況,還拖累了整個市場的良性發(fā)展。就拿大連機(jī)床來說,2016年前三季度,大連機(jī)床合并報表總營收93.34億元,營業(yè)總成本則高達(dá)90.47億元,利潤率僅為3%。3%的利潤率,除了大連機(jī)床自身原因之外,整個機(jī)床行業(yè)的低價格也大大拖累了企業(yè)的盈利額。
所以,中國機(jī)床發(fā)展,整頓市場,調(diào)整布局非常重要。整頓市場,就是要規(guī)范市場競價秩序,形成良性競爭。而調(diào)整布局就是要發(fā)展高端機(jī)床,補(bǔ)足弱勢部分,同時對低端市場進(jìn)行整頓,淘汰一批沒有實(shí)力的企業(yè),建立良性生態(tài)圈。
四、優(yōu)化品牌,機(jī)床也能“中國造”
機(jī)床要自己造,還要造的好,這就要求我們做好、做強(qiáng)自己的品牌。說到這里,就要提一句董明珠女士了。“讓世界知道中國造”的口號,火的不止是中國造,還是格力造。先不提董明珠領(lǐng)導(dǎo)下的格力能否造出世界領(lǐng)先的機(jī)床,我們要學(xué)習(xí)是格力的這種品牌意識、這種自己“造”的精神。
品牌是最能帶來產(chǎn)品附加值的東西。如果我們的機(jī)床可以“造”出質(zhì)量、“造”出品牌。我想,中國的機(jī)床市場也可以有很大的發(fā)展了。
中國機(jī)床的出路在于“變”,對內(nèi)要做強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化上下游,邁步向“高、頂、尖”發(fā)展;在外要建立規(guī)范市場競爭制度,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),夯實(shí)技術(shù)人員基礎(chǔ)。在這里筆者對中國機(jī)床發(fā)展還是持樂觀態(tài)度的,因?yàn)闊o論是工業(yè)基礎(chǔ),還是人才培養(yǎng),或是市場競爭,都在向好的方向發(fā)展,在大環(huán)境整體向上的情況下,機(jī)床的未來又怎會落于人后呢?
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